回實作首頁讀書會企劃作業表讀書會例會流程設計班級讀書會企劃作業班級讀書會的計畫流程
 讀書會的企劃實務  -凌健-

壹、積極成長的讀書團體

 一、交流:
  (一)符合宗旨
  (二)簡易明瞭,能獲致共同的意義
  (三)自由表達各種不同的意見與觀點
  (四)必要時,可直接表達感受

 二、目標:
  (一)共有的目標
  (二)用團體的力量成長;成長的目的顯而易見
  (三)允許和鼓勵團體和個人的目標共存

 三、氣氛:
  (一)友善,悅納,實在
  (二)尋求協同一致
  (三)劃分和實施權責
  (四)支持和鼓勵改變

 四、責任:
  (一)團體允許和鼓勵個人為自己的成長負責
  (二)團體的持續存在和作用對個人很重要

 五、會務:
  (一)視需要隨時自由地改變其推行方法,團體經常不斷地
    在擴展和成長
  (二)妥當安排工作進度,有輕鬆休息的時候
  (三)團體的情緒可以自由地表達

 六、準則:
  (一)團體每一份子都能幫助團體和彼此相助
  (二)彼此不同之點對團體有用
  (三)有職務分工,但調整容易
  (四)會員有機會在團體中試行其新觀念

貳、成功團隊的特質

 一、確切的目標。   六、明確的決策流程。
 二、改進的計畫。   七、共同的參與。
 三、清楚的分工。   八、既定的基本原則。
 四、清晰的溝通。   九、對團體運作的了解。
 五、有益團體的作為。 十、運用科學的方法。

參、成功企劃的自我訓練

  一、前瞻性視野(能看到長遠的未來)
  二、目標意識(擁有以具體達成目標為前提的強烈目標意識)
  三、主題設定(為需要達成的目標,具體設定主題)
  四、資料蒐集(蒐集為達成目標所需之最低限度的必備資料)
  五、資料整理(在短時間內為達成目標,做必要程度的資料整理)
  六、資料濃縮(總覽資料後,加以濃縮)
  七、著眼(把著眼點放在創意和概念上)

肆、活動企畫書的基本構成

  一、企劃的背景 (為何必須進行此項企劃?)
  二、企劃的名稱 (如何以一句話來表現此項企劃)
  三、企劃的前提 (前提條件的明確化)
  四、 現狀的分析 (描寫現在的變化,最初的型式)
  五、應有的型態 (思考最後的結果如何較佳)
  六、企劃的目的 (主要的意圖是什麼?)
  七、企劃的目標 (做什麼,進行到什麼程度?)
  八企劃的內容 (如何達成的各種方法)
  九企劃的整體 (掌握全局與個別企劃的種類)
  十企劃的細節 (個別企劃的詳細化)

伍、讀書會企劃的舉例

 一、讀書會領導人、發起人、企劃人
 二、讀書會名稱
 三、讀書會宗旨
 四、讀書會地點
 五、讀書會對象及名額
 六、讀書會時間:1.籌備時間2.例會時間
 七、讀書會進行方式
   (一) 形式
   (二)流程
   (三)資源:1.成員  2.經費 3.資料  4.器材
 八、讀書會組織與分工


回實作首頁讀書會企劃作業表讀書會例會流程設計班級讀書會的企劃作業
班級讀書會的計畫流程